ULUSAL LOJİSTİK BAŞARILI FAALİYETLERİNİ SÜRDÜRMEYE DEVAM EDİYOR

Ulusal Lojistik Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Osman Gökhan İskender, gazetemizin sorularını yanıtladı.

2001 yılında antrepo hizmetleriyle sektöre geriş yapan Ulusal Lojistik, o günden bugüne nasıl bir ilerleme sağladı? Bu gün yoğunlaştığınız hizmetler neler?

2001 yılında Halkalı Gümrük Müdürlüğü denetiminde Antrepo hizmeti vermek amacı ile faaliyetlerimize başladık, geldiğimiz süreçte zaman içinde antrepo şubeleşmelerimizin yanı sıra nitelikli depolama hizmetlerine başlayan firmamız bu gün modern altyapısı ve tesisleri ile izmit İstanbul arasında konuşlanmış 4 ayrı lokasyonda Antrepo,Depolama,3PL hizmet ve e-ticaret depolama hizmetleri alanlarında toplam 110.000.-metrekarelik tesislerimiz ile faaliyetlerimizi sürdürmekteyiz.

Özellikle İzmit bölgesinde Kimya üzerine yoğunlaşmış profesyonel ekibimiz ile bu alanda dinamik yapımızla zaman ve maliyet anlamında müşterilerimize kazandıran bir tedarik süreci yapısına sahibiz.

Ulusal Lojistik pandeminin gölgesinde geçen 2020 yılını nasıl kapattı? Aldığınız tedbirlerden, gerçekleştirdiğiniz yatırımlardan, depolama trafiğinizden ve kaydettiğiniz büyümeden söz eder misiniz? 

Pandemi süreci tüm dünyada yaşanıldığı gibi bizlerinde daha önce tecrübe etmediği bir deneyim kazandırdı. Lojistik emekçilerimizin yaşamımızda ne kadar önemli rolü olduğunu tüm dünya yakından görmüş oldu. Bizde tabii ki tedarik zincirinin devamı için bu süreçte depo emekçilerimizin tüm sağlık önlemlerini alarak çalışmalarımıza kesintisiz devam ettik. 15 günlük periyotlarda tüm depolarımızda görevli mesai arkadaşlarımızın, covid testlerini düzenli yaptırarak aksaklığa mahal vermeden hizmetlerimizi sunduk. Ofis alanlarımızda bulunan mesai arkadaşlarımız ise dijital alt yapımız sayesinde evlerinde çalışmalarına devam ettiler ve halen etmekteler.

Pandemi sürecinde mevcut yatırımlarımızı korumak adına tüm ekibimizle elde olanı koruma kararı aldık ve bunu da başardık diyebilirim.  Hedeflediğimiz büyüme oranını koruyarak depolama gücümüzü ilave metrekareler ile arttırdık.

 Pandemi konusunu kapatmadan önce bu süreçte bizlerin konforu ve sağlığı için korkusuzca mücadele eden tüm kamu ve özel sağlık çalışanları ile lojistik zincirde görevli emekçilerimize, tüm kolluk kuvvetlerimize canı gönülden şükranlarımı sunarım.

Ulusal Lojistik, sektörde kadın istihdamı konusunda örnek bir yapı kurdu. Bu kapsamda attığınız adımlardan ve hedeflerinizden söz eder misiniz?

Sektörde kadın olmanın zorluğu her geçen gün azalmakla birlikte, her geçen gün de yapılan işin sorumluluğu artmaktadır. Karşımızda ne istediğini bilen,isteğini ifade edebilen güçlü kadınlar var. Organize olma becerileri, kendilerini geliştirmeye yönelik yaklaşımları ile de pek çok başarılı projelere imza atmaktadırlar.

Ulusal Lojistik yüksek farkındalığa sahip olması sebebi ile de kadın çalışanların desteklenmesi, kariyer planlamalarına yardımcı olması ve iş hayatında erkeklerle eşit etkiye sahip olması için destekleyici bir yapıya sahiptir.

Ulusal Lojistik’te şu an çalışanlarımızın %60‘ı erkek ve %40’ı da kadınlardan oluşmaktadır. Bu oranı artırmaya yönelik çalışmalarımız devam ediyor.  Aldığımız yeni projelerde kadın çalışan sayısını artırmaya yönelik çalışmaları yürütüyoruz. Projelerde kadın işi, erkek işi diye bakmıyoruz. Maaş ödemelerimizde de herhangi bir cinsiyet farkı uygulamıyoruz.  Sektörde kadın erkek eşitliğini önemsiyoruz ve destekliyoruz.

2021 yılı için büyüme hedeflerinizi ve yatırım planlarınızı öğrenebilir miyiz? Özellikle hangi alanlara yoğunlaşacaksınız?

2021 yılında da kalifiye ve uzman arkadaşlarımız ile hazırladığımız yatırım planlarımız mevcut. Öncelikli olarak hedefimiz Batı Trakya ve Ege bölgesinde yeni depolarımız ile Marmara ve Ege bölgelerinde zinciri tamamlamayı hedefliyoruz.
 

Dijital dönüşüm adına hangi adımları attınız? Bu alana dönük gündeminizde neler var?

Dijital dönüşüm ve teknolojik alt yapının sağlamlığı tüm firmaların bana göre en önemli konusudur.  Dijital dönüşüm 5 yıl öncede önem arz eden bir konu idi şimdide aynı, değişen sadece pandemi nedeni ile dijitalleşmede yaşanılan hızlı değişim oldu. 2015 yılı itibari ile başlattığımız teknolojik alt yapı revizyonları ve online takip modüllerimizle sıkıntısız bir şekilde dijitali süreçlerimize hızla adapte ederek entegrasyonlarımızı tamamladık. Günümüzün getireceği yeni teknolojik gelişmeleri buna paralel alt yapımıza ilave ederek mükemmeliyetçi bakış açımızı tüm tedarikçisi olduğumuz müşterilerimize yansıtmaya gayret edeceğiz.

Geçmişten Geleceğe” ekibi olarak UTİKAD yönetimine adaylığınızı açıkladınız. Hedefleriniz hakkında bilgi verir misiniz?

 “Geçmişten Geleceğe‘’ ekibi aslında bir yenilenme hareketidir. Geçmiş tecrübelerini  günümüz modernizasyonu ile harmanlayan, ananelerini kaybetmeden geleceği yapılandırmayı hedefleyen bir duruştur. STK olmaktan öte, ülkemizin ekonomik büyümesinde lojistik sektörünün doğru biçimde konumlandırılması adına atılan bir adımdır. Bu ekip sektörümüzün güçlü sesi ve temsilcisi olarak lojistiği ilgilendiren her alanda fikir ve değer üreten bir kuruluş olma amacı ve gayretinde olacaktır.